Выберите Ваш регион:
В
К
Н
П
С
К
С
Ю
Сертификация ИСМ является доказательством надежности вашей компании при наличии четко слаженных структур взаимодействия систем менеджмента.
ИСМ несет в себе значительные преимущества, которыми может обладать организация, придерживающаяся правилам мировых стандартов.
Интеграция – в общем случае обозначает объединение, взаимопроникновение. Ключевая задача состоит в том, чтобы обеспечить интеграцию элементов систем в целостную систему, удовлетворяющую требованиям стандартов.
Обычно ИСМ включает в себя стандарты ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 18001. Возможны и другие комбинации.
Интегрированная система менеджмента позволяет структурировать внутренние бизнес-процессы организации сразу в нескольких сферах управления, что оказывает благоприятное воздействие на работу всего предприятия, увеличивая эффективность всех проводимых работ.
Важными преимуществами внедрения именно интегрированных систем менеджмента качества являются:
Внедрение интегрированных систем менеджмента последнее время становится актуальным для российских организаций. Это связано с возрастающей конкуренцией со стороны западных и российских компаний, уже подтвердивших сертификатами свои успехи в управлении системами качества, экологии и профессиональной безопасности.
Внедрение стандартов как интегрированной системы – наиболее эффективный и экономичный подход в сравнении с внедрением нескольких независимых систем стандартов.
Интегрированная система менеджмента применима к деятельности предприятий любых форм собственности и отраслей, так как эти стандарты носят межотраслевой характер.
Внедрение интегрированной системы менеджмента позволяет решить следующие вопросы, возникающие при независимом внедрении нескольких стандартов:
Построение интегрированной системы менеджмента, что называется "с нуля", должно строиться на принципах, установленных в международных стандартах менеджмента. При этом в качестве базовых должны приниматься принципы менеджмента качества, в первую очередь, такие как процессный подход, системный подход, лидерство руководителя, вовлечение работников и постоянное улучшение. Реализация именно этих принципов позволяет наилучшим образом обеспечить интегрирование положений стандартов на отдельные системы в единый комплекс.
Принципы процессного и системного подхода могут быть реализованы путем построения целостной модели процессов ИСМ согласно требованиям выбранной группы стандартов. Модель строится с использованием методологии IDEF0, которая позволяет с достаточной степенью детализации описать требования ИСМ, и в то же время оставляет возможность для дальнейшей декомпозиции. Это обстоятельство обеспечивает возможность адаптации универсальной модели ИСМ практически в любой организации. Помимо этого, методология IDEF0 принята Госстандартом России в руководящем документе "РД IDEF0-2000 Методология функционального моделирования" . Документ описывает семантику нотации IDEF0, правила и методику структурированного графического описания процессов и является правовой базой для применения этой методологии в России.
Сертификация ИСМ осуществляется аккредитованными центрами. Перед подачей заявки на проведение процедуры необходимо проведение внутреннего аудита, который позволяет предварительно оценить соответствие системы требованиям действующих стандартов, при необходимости провести корректирующие мероприятия и тем самым снизить вероятность отказа.
Производится поэтапно:
Чтобы предприятие успешно внедрило стандарты, оно должно отвечать ряду обязательных требований к интегрированной системе менеджмента.
К ним относятся:
Таким образом, объединенная система менеджмента ИСМ — это гибкая конструкция, она может иметь несколько конфигураций в зависимости от входящих в нее подсистем. ИСМ экономичней и эффективней использования отдельных стандартов на системы менеджмента.
Хотите быть впереди конкурентов? Требуется устойчивый рост и развитие? Внедряйте ИСМ с нашей помощью — и ваши главные цели будут достигнуты!
Обратитесь в нашу компанию за консультацией по вопросу получения ИСМ. Специалисты центра ответят на все вопросы!