Сертификация ГОСТ Р 57313-2016

Инновационный менеджмент является частью общей системы менеджмента организации и вписывается в рамки организационного управления. Его целью является определение для организации (или группы организаций) необходимых действий, альтернатив и структур в рамках общей системы менеджмента организации для создания благоприятных условий в целях содействия становлению, принятию решений о проведении и успешному завершению инновационных проектов. Действия и решения по инновационному менеджменту разворачиваются на двух уровнях ответственности организации: стратегический инновационный менеджмент (включающий оценку и корректировку осуществляемых проектов) и операционный менеджмент инновационных проектов.

Эти действия объединяют планирование деятельности, определение обязанностей, наилучшей практики, процедур, процессов и ресурсов для достижения поставленных целей.

Настоящий стандарт предназначен для оказания содействия организациям (предприятиям, науч-но-иссладовательским центрам, информационным посредникам) в реализации систематического подхода по созданию ценности для всех сторон, заинтересованных в инновациях. Основной целью является внедрение процессов и методов и применение наилучшей практики для содействия развитию креативности персонала, созданию инноваций и возможности управления ими.

Инновационная организация должна находиться в центре экономической, социальной, экологической. институциональной и регламентарной ситуации и учитывать соответствующие контексты, с которыми она взаимодействует. В данном контексте организация должна разрабатывать свою стратегию, определять возможности и запускать свои стратегические инновационные процессы, мобилизуя все факторы внедрения.

Организация инициирует запуск и продвижение каждого из своих инновационных проектов, входящих в портфель проектов.

Целью инновационных проектов является успешное эффективное внедрение результатов инновационного процесса, а именно продукта, услуги, процесса (технологии), организационной формы, бизнес-модели — ПУТОМ (PSPOM).

Области проектирования представлены в виде четырех групп:

• маркетинг и коммерция. Данная область охватывает все, что касается структурирования и распространения результатов инновационных проектов среди клиентов, потребителей и адресатов в широком смысле. Например, в научно-исследовательской организации она охватывает деятельность по введению в научный оборот, а в отношении организационной инновации или инновации бизнес-модели она охватывает особенности внедрения изменений внутри самой организации и в организациях-партнерах;
• технология. Не рассматривая научные и технические аспекты продуктовых и процессных инноваций. данная область охватывает совокупность технических приемов и методов, которые необходимо применять для всех типов инноваций;
• правовое и нормативное регулирование и финансы. Осуществление инновационной стратегии или особого инновационного проекта требует освоения относящихся к ним правовых и нормативных основ. Оно обязательно должно включать управление интеллектуальной собственностью, учет нормативной основы и руководство всеми финансовыми аспектами;
• управление и организация. Данная сфера охватывает управление процессами и ресурсами, регулярный отчет о готовности процессов.

Существует определенное количество инструментов, используемых в рамках инновационного проекта в зависимости от контекста и потребностей организации.

Бланк сертификата ГОСТ Р

В целях обеспечения защиты от подделок, сертификат ГОСТ Р изготавливается на специальном защищенном бланке.

Элементы защиты:

• Наличие микрорисунка;
• Нанесение нумерации бланков типографским способом;
• Скрытые изображения («водяные знаки»).

Требования к содержанию:

• Указание знака соответствия, который может использоваться при маркировке продукции;
• Отметка о порядке сертификации (добровольная или обязательная);
• Указание кода сертифицирующего органа.